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分享史玉柱營銷心得策略精華

來源:南充領(lǐng)跑網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司   發(fā)布時(shí)間:2016-07-27

讀客圖書送了我一本史玉柱自述:我的營銷心得,史玉柱迄今為止唯一公開著作。一直都有好好的研讀,史玉柱的傳奇故事,很多人都是看著他的故事長大的,還有很多人聽著他的傳奇經(jīng)歷在創(chuàng)業(yè)中成長。史玉柱做創(chuàng)新的時(shí)候天馬行空,實(shí)干的時(shí)候一頭扎入市場,布局的時(shí)候兼顧實(shí)戰(zhàn),實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候看清布局,簡單的事情狠狠做到極致。

輝常好聽:不管你信不信,我信了!

今天在這里把我學(xué)到的分享給大家!

1、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研:最好的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃導(dǎo)師就是客戶

搞營銷,就是搞懂你的客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)的便捷性和覆蓋面廣的特點(diǎn),把客戶研究透了,網(wǎng)絡(luò)營銷方案就出來了,指導(dǎo)我們唯一的老師就是客戶。史玉柱一直把一件事作為原則:客戶說對(duì),不對(duì)也對(duì);客戶說不行,行也不行。

在史玉柱的公司內(nèi)部有規(guī)定,所有廣告部的人,所有搞策劃的人,必須每周在網(wǎng)上訪談50個(gè)消費(fèi)者。為了開發(fā)征途游戲,他自己通宵打游戲,就為跟超過幾千位的游戲迷們交流,徹底摸清楚網(wǎng)絡(luò)上的這些游戲客戶的真正心思、真正痛點(diǎn)。扎入市場,徹底搞清這批未來的客戶,到底在想些什么?

印象很深的一句話就是:除了掃地阿姨,每個(gè)人都應(yīng)該了解客戶。只有這樣,這個(gè)公司的營銷方向,才會(huì)少犯錯(cuò)誤。

總結(jié):客戶就是你的方向,客戶就是你的策劃導(dǎo)師。

2、找準(zhǔn)客戶:你到底要賣給誰

營銷,覺得最核心的一個(gè)問題,就是:你到底要賣給誰。賣腦白金,要對(duì)老人的兒子和女兒說。中國的老人,對(duì)自己是最摳的,不舍得自己花錢。怎么樣才能讓他(或她)買腦白金呢?除非兒子或者女兒要給他買,他就愿意吃。根據(jù)這種情況,史玉柱覺得,要賣腦白金,就是不斷的、堅(jiān)持、重復(fù)的給這些兒女們,天天教育,月月教育,年年教育。你就成功了!

3、攻心為上:網(wǎng)絡(luò)營銷是對(duì)客戶大腦的不斷投資

網(wǎng)絡(luò)營銷,就是投資,不過是對(duì)客戶大腦的投資,舍不得投資是不會(huì)有回報(bào)的。網(wǎng)絡(luò)營銷,最怕的就是打一段時(shí)間就換,尤其是打了一個(gè)月就換掉,這樣你前面花的錢基本上就全浪費(fèi)了。所以,網(wǎng)絡(luò)營銷就是堅(jiān)持不斷的投資客戶大腦。該不斷教育,不斷培養(yǎng),就不要停。你唯一要做的就是在不斷教育和培養(yǎng)的過程中,獲得你想要的銷售額,你想要的利潤。

網(wǎng)絡(luò)營銷,要研究怎樣給客戶留下深刻印象。網(wǎng)絡(luò)推廣的數(shù)量,該大的時(shí)候一定要充分大,能大到多少就大到多少,不需要的時(shí)候別播,需要的時(shí)候集中猛砸,付費(fèi)的全力上,實(shí)力不夠,就算免費(fèi)推廣方式,也要狠狠的砸(這是切身體會(huì))。不斷聚焦,不斷重復(fù),復(fù)雜的東西簡單化,簡單的東西狠狠做,狠狠做的東西標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化的東西自動(dòng)化,自動(dòng)化的東西建系統(tǒng)。

4、產(chǎn)品至上:好產(chǎn)品是一切營銷的前提

很多人有個(gè)誤區(qū),就是一談到網(wǎng)絡(luò)營銷的策略和技術(shù),效果和作用,就會(huì)回答一句:沒有好產(chǎn)品,網(wǎng)絡(luò)營銷也做不成功。這句話說的很對(duì),也確實(shí)是事實(shí),有兩點(diǎn):一是好產(chǎn)品是一切網(wǎng)絡(luò)營銷的前提,二是好的網(wǎng)絡(luò)營銷是一切產(chǎn)品的必備通路。其實(shí)骨子里還是,酒香不怕巷子深,我有好產(chǎn)品就夠了,或者是從骨子還是排斥網(wǎng)絡(luò)營銷。

但事實(shí)是:不管你排不排斥網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷是存在的,而且已經(jīng)改變著人們的生活,你不變,就會(huì)很快被互聯(lián)網(wǎng)化的社會(huì)直接淘汰,你辯解也沒用。

一個(gè)企業(yè)想做大、做持久,一定要做好的產(chǎn)品,負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品,否則這個(gè)公司根本做不起來,至少做不持久。

5、競爭原則:集中優(yōu)勢兵力,集中在一個(gè)點(diǎn)上,狠狠突破

集中優(yōu)勢兵力,打擊敵人的薄弱地帶,各個(gè)擊破,消滅敵人的有生力量。盡量不要多元化,不管你認(rèn)不認(rèn)可,不是說產(chǎn)品越多越好,牢牢鎖定一個(gè)主打產(chǎn)品,就一個(gè)特別大的產(chǎn)品,就夠了。

把一個(gè)產(chǎn)品做到極致,在順勢做周邊產(chǎn)品,但必須做到優(yōu)勢集中在某一個(gè)產(chǎn)品上,獲取主要利潤,其他產(chǎn)品都為這個(gè)產(chǎn)品服務(wù)?!凹袃?yōu)勢兵力”,集中到一點(diǎn)去,把精力、人力、物力、財(cái)力,全聚焦到一點(diǎn)上去。孫子兵法講到:人數(shù)少于敵人,就抓住其薄弱部分,做到能5倍于這部分薄弱地帶,重點(diǎn)打擊,消滅敵人;2倍于敵,集中兵力,擊中敵人最大的要害,一招置敵人死地;5倍于敵,就直接去進(jìn)攻他;10倍于敵,才去包圍打殲滅戰(zhàn)。

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不可否認(rèn),建立互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播價(jià)值的確是門藝術(shù),但互聯(lián)網(wǎng)不同于藝術(shù)涂鴉,企業(yè)投資品牌絕不是希望品牌成為某個(gè)藝術(shù)家的實(shí)驗(yàn)品。互聯(lián)網(wǎng)傳播的對(duì)象是用戶,用戶擁有自己的文化體系,群落共性才是互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播創(chuàng)意的源頭,如果我們不能幫助企業(yè)激發(fā)目標(biāo)用戶的共鳴,產(chǎn)生購買沖動(dòng),那將是品牌的悲劇! 因此,互聯(lián)網(wǎng)傳播必須建立品牌傳播價(jià)值,為夢想者創(chuàng)造夢想品牌,領(lǐng)跑與您同行!