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從QQ空間首發(fā)張學(xué)友新專輯透視音樂產(chǎn)業(yè)的破局之

來源:南充領(lǐng)跑網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司   發(fā)布時間:2016-07-27

12月23日,歌神張學(xué)友全新專輯《醒著做夢WakeUpDreaming》在QQ空間、QQ音樂、京東聯(lián)合首發(fā),上市一天就登上京東音樂銷售榜的月度冠軍、年度亞軍,創(chuàng)造了當(dāng)下唱片業(yè)銷售神話。從1984年出道至今,“一路上有你”的張學(xué)友見證了整個華語音樂的變遷。時隔七年再發(fā)專輯,QQ空間、QQ音樂、京東聯(lián)合首發(fā)的方式讓歌神的回歸之路有了更多的互聯(lián)網(wǎng)意味。

傳統(tǒng)的唱片發(fā)售模式在互聯(lián)網(wǎng)時代展現(xiàn)出太多的弊端與掣肘,尤其版權(quán)問題更是長期困擾國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)面前,音樂產(chǎn)業(yè)也在不斷尋求互聯(lián)網(wǎng)化的突破,雖然傳播介質(zhì)早已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化,但是內(nèi)容生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)鏈并未形成其他行業(yè)一樣顛覆式的改變。隨著音樂產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的深入,諸多的音樂人選擇在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布音樂,甚至眾籌發(fā)布唱片,互聯(lián)網(wǎng)帶給音樂人和唱片公司的不再是單純的靠賣內(nèi)容版權(quán)賺錢,而是提供了更多可以選擇的盈利模式。

目前互聯(lián)網(wǎng)音樂的主要發(fā)展方式大多還集中在版權(quán)資源、發(fā)展用戶和拓展渠道上。然而隨著音樂產(chǎn)業(yè)競爭的日益激烈,各大巨頭紛紛提出打造音樂生態(tài)圈的構(gòu)想,從音樂產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容生產(chǎn)和版權(quán)保護,到唱片發(fā)布的營銷和傳播,再到受眾對音樂的視聽體驗,以及音樂終端硬件產(chǎn)品開發(fā),音樂產(chǎn)業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與思維的破局之道才剛剛開啟。與此同時,騰訊依靠強勢的平臺實力整合優(yōu)質(zhì)的音樂人和優(yōu)秀作品,憑借QQ空間和QQ音樂等平臺產(chǎn)品的巨大流量和社交屬性,在互聯(lián)網(wǎng)音樂的競爭中開疆辟土。

此次張學(xué)友新專輯在QQ空間的首發(fā)活動正是騰訊依托自身優(yōu)勢推動音樂產(chǎn)業(yè)變革的一次成功嘗試,打破傳統(tǒng)的線下實體店銷售模式,嘗試互聯(lián)網(wǎng)模式的全新營銷手段從音樂產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)切入,進而整合整個音樂產(chǎn)業(yè)。一直以來,QQ音樂主打高品質(zhì)的正版音樂服務(wù),實現(xiàn)了華語、歐美、韓流等國際化正版音樂內(nèi)容的全面覆蓋;QQ空間坐擁數(shù)億活躍用戶,具有強大的社交傳播優(yōu)勢和變現(xiàn)能力;此次專輯首發(fā)活動除了搭載騰訊產(chǎn)品鏈之外,還實現(xiàn)了與京東的合作,展現(xiàn)出騰訊強大的平臺聯(lián)合能力。騰訊此次“數(shù)字+社交+電商“的整合營銷模式為現(xiàn)在處于困境的音樂產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了全新的營銷與傳播方式。

騰訊在打造數(shù)字音樂生態(tài)圈方面堅持的是以版權(quán)內(nèi)容的核心生態(tài)圈,并涵蓋與音樂相關(guān)的所有周邊產(chǎn)品的開發(fā)。騰訊高級執(zhí)行副總裁湯道生曾表示,QQ音樂將以數(shù)字音樂版權(quán)為核心,鏈接騰訊QQ、微信、QQ空間、視頻、游戲等全產(chǎn)品鏈,打造音樂社交、O2O演出、粉絲經(jīng)濟等多元化的數(shù)字音樂營銷模式。在版權(quán)方面,騰訊已經(jīng)與索尼、華納、韓國娛樂公司取得戰(zhàn)略合作,三家公司都在音樂版權(quán)方面有豐富資源,QQ音樂作為騰訊旗下領(lǐng)先的正版數(shù)字音樂平臺,具有騰訊產(chǎn)品獨有的傳播矩陣社交基因和龐大的用戶群,能夠打造完備的音樂產(chǎn)業(yè)鏈,在音樂內(nèi)容為王、版權(quán)為根基的音樂市場的大環(huán)境下,“內(nèi)容+平臺”的合作模式成為數(shù)字音樂發(fā)展的大趨勢。

在傳統(tǒng)的音樂產(chǎn)業(yè)鏈條上,音樂受眾是被排除在鏈條之外的。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字音樂改變了用戶聽歌的習(xí)慣,互聯(lián)網(wǎng)的交互方式讓音樂回歸為一個社交生態(tài)鏈,分享就是最好的傳播方式。所以張學(xué)友新專輯在QQ空間的首發(fā)活動,賦予音樂不同于傳統(tǒng)發(fā)行模式的社交屬性,讓音樂在傳播的環(huán)節(jié)上開始社會化互動傳播。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得粉絲與偶像的連接更加簡單,互動更加親密,從而催生粉絲經(jīng)濟和社會化傳播方式,QQ空間社交和分享的屬性使之成為音樂精準(zhǔn)直達(dá)受眾用戶的最佳平臺。

從這次《醒著做夢》數(shù)位實體的同步發(fā)布,我們似乎可以清晰地看到騰訊以“內(nèi)容版權(quán)+社交傳播+電商發(fā)售“模式推動音樂產(chǎn)業(yè)變革的破局之道。從布局上看,騰訊通過版權(quán)購買掌握了音樂產(chǎn)業(yè)是上游,憑借跨平臺聯(lián)合能力直接影響粉絲受眾,實現(xiàn)音樂產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)即營銷最大化,在實體唱片的發(fā)售方面,騰訊與京東的強強聯(lián)合,使得中間營銷環(huán)節(jié)的粉絲熱度和流量得以迅速變現(xiàn)。“數(shù)字音樂+社交網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)”的整合對應(yīng)的是騰訊對音樂產(chǎn)業(yè)上游中游下游的全面布局,這種跨平臺整合或?qū)⑼苿右魳樊a(chǎn)業(yè)的新一輪變革,從而改寫這個行業(yè)游戲規(guī)則。

 

   
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不可否認(rèn),建立互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播價值的確是門藝術(shù),但互聯(lián)網(wǎng)不同于藝術(shù)涂鴉,企業(yè)投資品牌絕不是希望品牌成為某個藝術(shù)家的實驗品?;ヂ?lián)網(wǎng)傳播的對象是用戶,用戶擁有自己的文化體系,群落共性才是互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播創(chuàng)意的源頭,如果我們不能幫助企業(yè)激發(fā)目標(biāo)用戶的共鳴,產(chǎn)生購買沖動,那將是品牌的悲劇! 因此,互聯(lián)網(wǎng)傳播必須建立品牌傳播價值,為夢想者創(chuàng)造夢想品牌,領(lǐng)跑與您同行!